Recently Commented

системный анализ и управление производством

Системный принцип управления производством.

Теперь признано, что управление – это особый вид деятельности, включающий постановку задач, подготовку решений, планирование, организацию, мотивацию1, контроль и внедрение нового. И хотя между теоретиками и практиками управления могут быть некоторые разногласия в содержании этих терминов, подход их в принципе одинаков. Знаменательным показателем изменений, происшедших в теории и практике управления, было появление профессиональных управляющих. Профессиональный управляющий—это человек, который, даже не обладая долей собственности в предприятии, стремится тем не менее распоряжаться трудовыми и материальными ресурсами3 в полном соответствии с целями их владельцев, независимо от того, частные это лица или общество. Проблемы управления с древних времен стояли перед военачальниками, государственными деятелями и предпринимателями, но только в двадцатом веке практика управления была подвергнута систематическому изучению, чтобы свести эмпирически обработанные правила в единую теорию управления. Однако и сейчас эта теория все еще не совершенна и постоянно нуждается в уточнении и дополнении.
Содержание управления производством.
Управление производством- это процесс, ориентированный на достижение определенных целей. Его содержание можно раскрыть по-разному, в том числе и как задачу создания среды, способствующей организации усилий для достижения целей группы. Координируя действия группы, управляющий планирует и организует работы, подбирает кадры, распределяет задания и контролирует их исполнение. Р. Дэвис из университета штата Огайо определяет управление как «функцию лидерства в исполнении». Другие определения управления в своей основе совпадают и в большинстве своем содержат такие общие положения: управление—это особый процесс, характерный для групповой деятельности; он предполагает наличие цели; цели достигаются установлением четких соотношений между трудовыми и материальными ресурсами. Управляющий не обязательно что-либо делает сам, он достигает целей с помощью других членов группы. Анализ этих положений свидетельствует, что ученые вполне согласны в вопросах о функциях и природе процесса управления.
Функции управляющего. Управление требует специальных навыков, отличных от технических навыков, связанных с деятельностью организации. Процесс управления состоит из отдельных функций или однородных действий. Хотя среди теоретиков и практиков управления существуют разногласия по поводу того, что именно относить к функциям управляющего, нет сомнения, что двумя важнейшими функциями управления являются планирование и исполнение.

системный анализ
конструирование для автоматизации
элементы автоматизации

Планирование и исполнение Функция организации распределение полномочий идеи управления Изменчивость среды управления
Наука и управление выбор номенклатуры производства Системы планирования Системный подход к производству Управляющий проектом
Предварительный заказ билетов на матч цска по фиксированной стоимости.